비즈니스 코칭
  • 비즈니스 코칭
  • 조직 내 코치 양성

조직 내 코치 양성 과정

행동과학 기반의 사고 전환을 통해 리더십과 팀 조직 효과성
향상에 기여하는 코칭 마인드셋
  • 현대 조직은 급격한 변화와 치열한 경쟁 속에서 생존과 성장을 동시에 요구받고 있습니다.
  • 이런 환경에서 지속적인 성과를 창출하려면 구성원 개개인의 역량 강화, 잠재력 발휘,
    그리고 협업지성이 필수입니다.
  • 아빈저의 인간 중심 철학과 마인드셋을 갖춘 사내 코치형 리더는 단순한 코칭을 넘어,
    조직의 실제 현장과 맥락에 맞춰 이러한 목표를 실현하는 변화 촉진자로서
    핵심적인 역할을 수행합니다.

핵심 기능과 기대 효과

  • 코치형 리더 마인드셋

    코치형 리더,사내코치로서
    존재방식과  코칭 마인드셋
    개발 (근거기반)

  • 관계 구축과 심리적 안전

    신뢰 구축과 심리적 안전을
    기반으로 관계 공동 구축하기 방법론

  • 효과적 커뮤니케이션 스킬

    효과적인 커뮤니케이션 :
    경청, 질문 , 피드백 및
    코칭 대화 프로세스 훈련

  • 현업 중심 코칭 실습

    현업 중심으로
    코칭 사례 탐구와 실전 연습

『코칭 마인드셋: 질문 리더십』 조직내 교육 장면 “(사)한국리더십어소시에이션(KLA) 및 한국코치협회 인증 과정”

문의 안내

  • 1

    대상 : 임원, 팀장, 핵심인재 등

  • 2

    진행 기간 : 16시간 (표준 자격과정+ 과제수행),  8시간, 4시간 특강

  • 3

    진행 방식

    1. 개벌 조직 맞춤식
    2. On/Off Line 연계 가능