국제 팀 코칭 전문가
International Professional Team Coaching


“World Class! 12년 이상 국내 유일한 팀 코칭 성공 사례를 축적해 온 아빈저 MBSC 팀 코칭”
Best Practice 사례 발표(한국리더십학회, 서울대 국제대학원, 2017)


International Professional Team Coaching


“World Class! 12년 이상 국내 유일한 팀 코칭 성공 사례를 축적해 온 아빈저 MBSC 팀 코칭”
Best Practice 사례 발표마인드셋 기반 시스템적 코칭(MBSC)
Mindset-Based Systemic Coaching, MBSC이 과정은 국제코치연맹(ICF)에서도 호평한
‘마인드셋 기반 시스템적 코칭(MBSC)’ 접근법을 기반으로 한다.

MBSC 팀코칭의 차별성
Distinctive Features of MBSC Team Coaching아빈저가 선도하는 MBSC 팀 코칭은 무엇이 다른가?

팀 코치로서 팀의 문제를 이해
팀 개발 및 팀 역동성 이해와 진단
G·R·E·A·T 팀 코칭 순환 모델
협업지향, 아웃워드 마인드셋 실천 도구 활용

팀을 단순한 개인들의 집합이 아닌 상호 유기적으로 작동하는 시스템으로 분석 · 최적화하고, 그 핵심 동력인 구성원의 마인드셋을 변화시킴으로써 변화에 민첩하고
잠재력을 최대한 발휘하는 지속 성장하는 팀을 만들어낸다.
(Dr. William Seo, Dave Ulrich)
각 구성원이 어떤 방식으로든 그 어려움에 기여하고 있을 가능성이 높다.
팀 코칭을 통해 리더를 포함한 모든 구성원이 내적·외적 자각과 성찰, 그리고 상호 성과 책임에 대한 문제의식과 책임의식을 갖게 되면, 팀 역학은 의미 있고 지속 가능한 방식
으로 개선될 가능성이 높아진다.
(아빈저경영연구소, HBR 2019)
방향을 제시하는 목적과
사명 과업에 대한 합의
역할과 책임, 목표의
명확화
몰입적 협업,
공동 창조
진정한 연결 기반
파트너십
혁신으로 이끄는
학습과 성장
대상 : 각 리더 및 관리자, 인사 HR 전문가, 전문코치
진행 기간 : 총 10회(주 1회 3시간 30분 + 월 1회 Onday 워크샵 포함), 총 65시간(동기·비동기)
진행 방식
| Step | 주요내용 |
|---|---|
| 1장 |
팀의 이해와 팀 코칭의 기초
- 팀 코치로서 팀의 문제를 이해하라 |
| 2장 |
팀 개발과 팀 역동성, 고성과 팀 구축
- 팀 개발 및 팀 역동성 이해와 진단 |
| 3장 |
팀 코칭의 새로운 접근법 MBSC
- G·R·E·A·T 팀 코칭 순환 모델 |
| 4장 |
협업과 아웃워드 마인드셋
- 협업지성, 아웃워드 마인드셋 실천도구들 |
| 5장 |
팀의 비전과 정체성에 기반한 성과와 리더십
- 팀의 정체성확립, 리더십 팀 코칭 |
| 6장 |
AI시대, 고성과 팀 코칭 UPGRIT 프레임워크
- 근거기반의 팀 코칭 6단계 . 팀성장 시스템 휠 |
| 7장 | 갈등을 성장의 기회로: 효과적인 상호작용 코칭 |
| 8장 |
팀 성과와 조직 문화 개발 코칭 : 성과책임문화
- 성과가 문화를 낳은 것이 아니라 문화가 성과를 낳는다. |
| 9장 |
팀 코치로서의 성장과 발전
- AI시대 변화에 중심에선 팀 코치 |
| 10장 | 국제전문코치 ICF 팀 슈퍼비전 코칭, 옵저버 코칭 |