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국제 팀 코칭 전문가

International Professional Team Coaching

“World Class! 12년 이상 국내 유일한 팀 코칭 성공 사례를 축적해 온 아빈저 MBSC 팀 코칭”

Best Practice 사례 발표
(한국리더십학회, 서울대 국제대학원, 2017)

마인드셋 기반 시스템적 코칭(MBSC)

Mindset-Based Systemic Coaching, MBSC

이 과정은 국제코치연맹(ICF)에서도 호평한
‘마인드셋 기반 시스템적 코칭(MBSC)’ 접근법을 기반으로 한다.

  • AI 시대의 팀 코칭은 단순한 시스템 효율성 향상을 넘어,
    개인의 성장과 팀 전체의 성장을 동시에 촉진하는 방향으로 진화해야 한다.
  • 기존 시스템적 코칭의 구조적 장점에 더해, 구성원의 마인드셋 변화를 핵심 축으로 삼는
    ‘마인드셋 기반 시스템적 팀 코칭’이 요구된다.

MBSC 팀코칭의 차별성

Distinctive Features of MBSC Team Coaching

아빈저가 선도하는 MBSC 팀 코칭은 무엇이 다른가?

  • 팀을 유기적 시스템으로 바라보고, 구성원의 마인드셋 변화를 통해 지속 가능한 성과를
    만드는 AI 시대형 팀코칭 방법론이다.
  • 팀의 구조·프로세스뿐 아니라 내면과 협업 방식까지 변화시켜 개인과 팀의 성장을
    함께 이끄는 통합적 접근법이다.
  • 글로벌 기준의 체계적 커리큘럼을 바탕으로 하며,
    세계적 HR 석학인 ‘데이브 울리히 교수’의 자문을 받는다.
주요 교육 과정
  • 팀의 이해와 팀 코칭의 기초

    팀 코치로서 팀의 문제를 이해

  • 팀 개발과 팀 역동성, 고성과 팀 구축

    팀 개발 및 팀 역동성 이해와 진단

  • 팀 코칭의 새로운 접근법 MBSC

    G·R·E·A·T 팀 코칭 순환 모델

  • 협업과 아웃워드 마인드셋

    협업지향, 아웃워드 마인드셋 실천 도구 활용

마인드셋 기반 시스템적 코칭은

팀을 단순한 개인들의 집합이 아닌 상호 유기적으로 작동하는 시스템으로 분석 · 최적화하고, 그 핵심 동력인 구성원의 마인드셋을 변화시킴으로써 변화에 민첩하고
잠재력을 최대한 발휘하는 지속 성장하는 팀을 만들어낸다.
(Dr. William Seo, Dave Ulrich)

팀이 원활하게 작동하지 않을 때,

각 구성원이 어떤 방식으로든 그 어려움에 기여하고 있을 가능성이 높다.
팀 코칭을 통해 리더를 포함한 모든 구성원이 내적·외적 자각과 성찰, 그리고 상호 성과 책임에 대한 문제의식과 책임의식을 갖게 되면, 팀 역학은 의미 있고 지속 가능한 방식
으로 개선될 가능성이 높아진다.
(아빈저경영연구소, HBR 2019)

G·R·E·A·T™ 팀 코칭 순환 프로세스
  • 1
    Guiding
    Purpose

    방향을 제시하는 목적과
    사명 과업에 대한 합의

  • 2
    Role
    Definition

    역할과 책임, 목표의
    명확화

  • 3
    Engaged
    Collaboration

    몰입적 협업,
    공동 창조

  • 4
    Authentic
    Partnership

    진정한 연결 기반
    파트너십

  • 5
    Transformative
    Learning

    혁신으로 이끄는
    학습과 성장

신청 및 일정 안내

  • 1

    대상 : 각 리더 및 관리자, 인사 HR 전문가, 전문코치

  • 2

    진행 기간 : 총 10회(주 1회 3시간 30분 + 월 1회 Onday 워크샵 포함), 총 65시간(동기·비동기)

  • 3

    진행 방식

    1. 근거기반 솔루션 중심 학습과 사례 연구
    2. 현장 적용 중심의 팀 코칭 방법론
    3. 온라인/오프라인 병행

주요 교육 과정

Step 주요내용
1장 팀의 이해와 팀 코칭의 기초

- 팀 코치로서 팀의 문제를 이해하라

2장 팀 개발과 팀 역동성, 고성과 팀 구축 

- 팀 개발 및 팀 역동성 이해와 진단

3장 팀 코칭의 새로운 접근법 MBSC 

- G·R·E·A·T 팀 코칭 순환 모델

4장 협업과 아웃워드 마인드셋 

- 협업지성, 아웃워드 마인드셋 실천도구들

5장 팀의 비전과 정체성에 기반한 성과와 리더십

- 팀의 정체성확립, 리더십 팀 코칭

6장 AI시대, 고성과 팀 코칭 UPGRIT 프레임워크

- 근거기반의 팀 코칭 6단계 . 팀성장 시스템 휠

7장 갈등을 성장의 기회로: 효과적인 상호작용 코칭
8장 팀  성과와 조직 문화 개발 코칭 : 성과책임문화

- 성과가 문화를 낳은 것이 아니라 문화가 성과를 낳는다.

9장 팀 코치로서의 성장과 발전

- AI시대 변화에 중심에선 팀  코치

10장 국제전문코치 ICF 팀 슈퍼비전 코칭, 옵저버 코칭