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성과 관리 코칭 Performance Management Coaching

직원의 성과를 향상시키고 이를 조직 목표와 연결하는 체계적·지속적
접근 방식의 성과 관리 코칭

단순한 성과 평가를 넘어 직원의 잠재력을 극대화하고, 자발적 동기부여와 목표지향적 마인드셋을
강화함으로써 조직 내 긍정적 변화를 이끌며 개인의 성장과 조직 성과를 동시에 향상시킵니다.
특히 리더가 구성원을 바라보는 관점과 성과 면담·관리 방식은 이러한 성과 향상에 결정적인
영향을 미치는 핵심 변수가 됩니다.

핵심 기능과 기대 효과

  • 01

    효과적인 성과 관리와
    성과 면담을 위한 올바른
    마인드셋 개발

  • 02

    동기 강화를 위한 피드백
    스킬과 리더십 영향력 향상 모델 학습 및 적용

  • 03

    성과 책임을 공유하는 대화
    및 코칭 방법론 학습

  • 04

    즉시 활용 가능한 다양한
    성과 관리 방법론과 도구

  • 05

    사람을 통한 성과 창출 방법론 (Results through People)

주요 내용과 Outcomes

성과 문제 해결

다루기 어려운 성과 문제를 해결하고 코치형 리더십을
강화하는 기반이 됨

피드백을 통한 결과 향상시키기

동기 강화 피드백 (Motivational Feedback Skills)을 통해 구성원의 동기를 끌어올리고 학습, 개발과 행동 변화를 촉진

코치형 리더 되기

목표·동기부여·육성·문제 해결을 위한 핵심 질문을
활용하게 됨

대화 모델 활용을 통한 성과관리

GREAT™ 코칭 대화, PAIR™ 대화 모델 등 즉시 적용 가능한
프레임워크 습득

코칭 난제 해결

팀 성과 향상과 구성원 성장 균형을 이루는 성과 문화로 전환

WOW L4 1on1 미팅 문화 구축

정기적이고 질 높은 리더-구성원 대화를 통해 성과·육성을
지속 관리하는 구조 정착

성과 향상 피드백 코칭 모델

문의 안내

  • 1

    대상 : 임원, 팀장, 관리자 등

  • 2

    진행 기간 : 4시간, 8시간, 16시간 표준형, 맞춤형

  • 3

    진행 방식

    1. 워크샵, On/Off Line 연계 가능
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